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產業價值提升運營服務商:文旅-文創-科創-康養-縣域-城市-產城

以戰略定位為切入點,依托資本,運營IP資源,全產業鏈價值提升

古城鎮、特色小鎮 創意街區規劃策劃
欄目介紹:古城、古鎮、特色小鎮策劃 特色小鎮規劃策劃、創意街區規劃策劃-中國-深圳市-動能智庫-戴欣明工作室

    案例參見:戴欣明工作室·動能智庫 經典策劃案例中心                                    


  特色案例:山西平遙古城、青海丹噶爾古城、新疆錫伯古城,以及創意風情街區


中國南方最“接地氣


城市、商業地產、旅游地產、古城鎮、特色小鎮等

以產業價值提升為核心的

戰略定位咨詢機構、策劃公司


深圳市-動能智庫-戴欣明工作室


實現消費者價值、投資者價值、區域經濟(政府)三位一體多贏局面



我們是“一體化產業價值提升運營服務商

 

戰略定位+政府溝通+項目規劃+模式設計+資源導入+融資投資+產業運營



戰略定位:拿地立項,挖掘資源價值+產業資源體系構建+區域經濟價值(政府訴求)+項目獨特定位+企業投資條件+政策扶持
政府溝通:競爭性談判+政府溝通匯報+政策談判+投資協議+購地協議+項目推進節奏
項目規劃:消費者價值定位+特色產業定位+產業規劃定位+定制策略+概念規劃+設計建議+關鍵設計方案
模式設計:產業模式+商業模式+盈利模式+融資模式+投資模式+開發模式
資源導入:資源導入策劃+招商策劃+項目資源+企業資源
融資投資:融投資策劃+頂層設計+基金管理公司+資產包
產業運營:頂層設計+管理體系+團隊組建+增值服務+平臺搭建

我們定位策劃的獨家方法


思維模式:“523投資法則”就是用前期戰略定期解決后面的問題的思維:“523投資法則”講的是一個項目投資開發時,如果前期定位準確,那面預示著該項目已經成功了一半,商業招商自然水到渠成。前期定位策劃(定位+設計)占50%,招商占20%,運營管理占30%”。
量身定做:逆向思維,終端消費思維,市場行為。我們用“地氣”(即人文)、“區域經濟”等微觀因素倒推戰略定位,做出獨一無二的,量身定做的戰略定位。
超常規:在實踐中,探索出人文城市與商業地產戰略定位策劃的超常規策劃解決之道:為城市和商業地產注入“中國風”、“民族風”這些人文思想的策劃,這個策劃思維的重點是在于“發現味道”,因此,我總結出“超常規戰略定位策劃三部曲”,并依此操作法來實現目標,形成具有“全球化視野”(創意思維)+人文(“中國風”、“民族風”)的戰略策劃,也是戴欣明倡導的“中西醫結合療法”。
系統化:營造“中國風”就是強調人文,強調人文就是強調“接地氣”,在落實到具體的戰略定位時,首先,在投資戰略上,應該遵循“523投資法則”;其次,在分析的方式上應遵循“262實證分析法”;然后,在味道營造上要遵循“112味道營造原法則”;同時,在深度分析上應遵循“七合一戰略定位法則”;最后,在策劃操作應用上應遵循“超常規戰略定位策劃三部曲”。

 

什么情況下找我們?


  需要差別化、特色化戰略定位,以及獨一無二的,并且希望形成戰略競爭優勢的項目,這也是我們策劃上最大的特點。


我們的獨有特色


  戴欣明工作室-中國城市與地產差別化戰略策劃始祖(奠基人)


  戴欣明是這個人文城市、人文地產的創始者,中國南派專家代表


  戴欣明工作室提出差別化戰略定位策劃模式,奠定了“超常規戰略策劃”模式


  戴欣明認為戰略定位“接地氣”,人文因素最重要。順著人文的“縱向思路”就可以形成獨一無二的戰略思想,加上我們獨創的“七合一戰略定位法則”,這樣才能最大限度地“接地氣”,通過策劃咨詢讓城市的價值體現出來,讓項目綜合價值最大化。


  我們懂企業戰略、懂設計、懂商業、懂產業、懂運營的,具有“通才”能力的城市與地產戰略咨詢策劃公司,策劃人一定是通才,只有通才才能定位準確,舉例說明,比如定位產業園區,必須通曉城市、產業、商業、人文、社會、管理、經濟、消費心理、營銷、藝術(品牌)等等,這樣在定位產業園區的時候才能準確,而現在在策劃產業園區上唯產業至上,而忽略了其它那些讓產業園區持續盈利的要素,即越看上去專業越是不專業。


我們的專家團隊


  我們的專家是多專業專家組合,遵循戴欣明工作室的獨有特點,為客戶定制方案。

  首席策劃顧問的綜合能力決定了項目策劃的方向,而有獨特觀點的首席策劃顧問決定了團隊的思維。(參見什么情況下找我們)


具體服務:


1.拿地環節:拿出更有說服力的戰略定位

  與第2項類似。


2.規劃環節:準確定位產業,對接設計機構

  戰略定位需要通才策劃人(專家),而不僅僅是專業人才。這個問題我們解決了。

  目前,99%的策劃人、咨詢專家不懂設計,所以對接設計就會出問題,策劃方案就落不了地。

  號稱專做什么,比如專做產業園區、專做旅游地產、專做商業街、專做綜合體等,其實是能做的以外都不能做,這樣的專家可以做后期執行,很難做好前期戰略定位,因為前期戰略定位策劃人需要通才,懂的越多,角度越廣,越能定位準確。


3.招商環節:在戰略定位中鎖定招商客戶

  一個完善的,差別化戰略定位策劃是基本上不存在招商問題。所謂的招商策劃,其實就是營銷策劃,是配合后期的品牌工作。


4.運營環節:打造具有人文關懷的運營體系

  有了準確的戰略定位才有運營,不然神仙都沒有辦法。




我們的業績


  戴欣明工作室·動能智庫,是國內唯一一家能夠做到全產業鏈咨詢,但專注前期戰略定位,并把其做到極致的咨詢的專業機構,成功定位項目過300項,開創了城市定位、古城鎮定位、特色地產(產業園區、旅游地產、商業街等)戰略定位策劃的新模式。

 

我們的經歷


  十八年來,我們從盤活很多大機構、大師的咨詢、策劃、設計過的項目發端,總結出“超常規戰略定位策劃”,改變了中國城市與地產界的“大勢研判”等常規而陳舊咨詢與策劃模式,把城市及商業地產(不動產)項目融入人文學(含堪輿)、社會學、消費心理學、經濟學、管理學,藝術設計學、營銷學等七個方面,通過“人文+”七個方面進行全方位多角度定位,在戰略定位策劃上形成獨具特色的“七合一戰略定位策劃”系統,即能全局把握,又可以落地實施。把業界戰略咨詢提升到最新高度,引領行業最新走勢。


我們的主張


  戰略定位“接地氣”人文因素最重要。順著人文的“縱向思路”就可以形成獨一無二的戰略思想,加上我們獨創的“七合一戰略定位法則”,這樣才能最大限度地“接地氣”,通過策劃咨詢讓項目綜合價值最大化。


我們的格調-發現味道-發現獨一無二的味道

既發現獨有的“基因”,又會植入可持續運營的“基因”


  在“工作室”的案例中,都遵循人文城市、人文地產原則,這個原則就是以人為中心,以人的思維方式為中心,以人的“生活方式”為中心,以人的“營商方式”為中心的多核心形成戰略思想,體現人文關懷,借此為項目賦予靈魂,讓項目(城市)擁有思想,主張等,而順著人文的思路就可以形成獨一無二的戰略思想,有獨一無二的思想才能形成獨一無二的靈魂、思想、主張,最終成為感知的“味道”。“發現味道”也可以是“氣韻生動”,“氣韻生動”亦不只是一個文學概念,也是中國人的一種生存理念,強調“勢”;獨一無二的“勢”。


  地產項目中的“接地氣”要求所做的戰略定位策劃強調項目的可實施性,就是通常對戰略的要求——強調落地性。


  1)這種可實施性以人為中心,以特有人文為核心,突顯當地的民俗,應有濃烈的地域性氛圍,強調“生活方式”、“營商方式”,以及不可復制的唯一性內容、風格等;能夠反映項目的地域特色,獨一無二的優勢。

  2)發現獨一無二的“味道”,發現可持續發展基因,提煉出適合的經濟發展模式,是一個為投資方或政府量身定做的項目。

  3)強調合適為最優,切合實際,既能夠有高度又能夠符合當地情況,并能把項目的價值發揮到最大。

  4)要做到多贏,既要考慮投資商利益,也要考慮到政府利益,更要考慮到居民等各方面的利益。

 


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